近些年,我国建筑业取得了长足的发展,但建筑企业的管理和运行水平却始终发展缓慢,依然存在不完善的地方。因此,如何改善我国建筑企业管理现状,成为了人们研究的焦点。同时,虚拟企业作为一种组织形式,能够充分整合企业内外部的优势资源,营造出协同合作的工作氛围。若能将虚拟企业应用到建筑业,不失为一种合理的现实选择。本文首先分析了虚拟企业的相关理论,闸释了虚拟企业的优势所在。结合我国建设项目的运行特点,将虚拟企业引入建筑业中,通过对可行性分析、运行方针、组织结构以及角色分配等方面的深入研究,并将建筑业先进的信息共享技术——BIM技术,作为信息和管理平台,最终完成了对建筑业虚拟企业项目建设流程的构建,实现了各成员单位间的协同合作,提高资源利用率,对改善我国建筑企业管理现状具有重大意义和应用价值。