CG钢铁股份有限公司(以下简称CG股份)是CG钢铁集团有限公司(以下简称CG集团)旗下的核心企业。在目前钢铁市场面临严峻考验的背景下,论文采用案例分析的研究方法,运用“哈佛分析框架”法,结合当前的宏观经济环境和行业发展背景,选取钢铁类上市公司CG股份2009-2013年年度报表的财务数据作为研究对象,从战略层面、会计层面、财务层面、前景预测层面对CG股份财务状况和经营管理存在的问题进行诊断,并基于哈佛分析框架的四个方面提出应用性对策,对全面分析CG股份经营业绩以及改善CG股份经营管理具有一定现实意义。论文通过战略分析发现CG股份产权结构单一,战略举措不合理等问题,针对问题,提出了推进产权制度改革,适度分散股权、加快产业结构调整,提高产品附加值、开发新区土地,发展多元化经营等对策;通过会计分析发现CG股份会计信息披露质量不高等问题,针对问题提出加大信息披露透明度,加强内部控制等对策;通过财务分析发现CG股份盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力较差,现金流管理水平较低等问题,针对问题提出降低成本费用、改善资本结构、提高资产管理效率、控制现金流等对策;通过前景分析,发现CG股份短期内难以改变亏损的命运,但是长期来看,企业面临诸多发展机遇,未来发展空间巨大。CG股份以及整个钢铁行业前景受宏观经济波动影响较大,只有不断增强风险意识,顺应行业发展趋势,选择合适的竞争战略,优化资源配置,保证战略的落实才能不被经济周期波动所淘汰。