煤炭码头备件库存管理是码头设备管理工作中的一项非常重要的工作。在煤炭码头装卸生产作业过程中,机械设备及其零部件在内外环境的作用下,不可避免地会出现磨损和故障。当设备零部件发生故障时,必须对其进行及时地修复或更换以使设备继续正常运转。为了及时更换破损的零部件,减少停机损失,往往要求码头企业加大备件的储备量,但是,码头装卸设备所需备件的品种和数量越来越多,采购和仓储成本越来越高,备件的过量储备又会占用企业大量的流动资金,影响企业经济效益。煤炭码头备件合理库存的研究对码头装卸生产作业具有十分重要的意义。本文首先对港口备件库存管理的选题背景及意义进行了阐述,并对该方面的国内外研究现状做了分析和总结。接着,介绍了备件相关理论和库存管理理论,包括传统的库存控制策略和供应链环境下的库存管理模式。然后在分析码头备件库存需求影响因素的基础上,结合可靠性工程的相关理论,提出煤炭码头备件库存需求预测方法。最后,在上述理论研究的基础上,结合神华天津煤炭码头的实际情况,总结了现今煤炭码头备件库存管理的特点和存在的问题,并提出改进方法。在实例研究中,首先对煤炭码头的备件进行分类,对于年需求率高、消耗量大的快速流动备件,采用定量订货法,而对于慢速流动备件,需求不连续,消耗量小,采用不连续需求下的库存控制策略。针对慢速流动备件中价值昂贵、需求率极低,而且需求随机性大,专用性强的备件,本文还提出采用供应链管理中的联合库存管理模式,并对成功实施该管理模式的关键因素和管理形式进行了探讨。本文提出的备件库存管理方法在神华天津煤炭码头的应用,解决了备件库存管理中的一些问题,优化了库存结构,降低了库存成本,验证本文提出的方法具有其科学合理性,具有一定的实践指导意义。