随着我国国民经济持续快速发展、市场经济体制的不断完善，中小企业已经成为我国经济组织中的重要组成部分，在创造新的就业机会、推动科技创新、增强市场活力和促进城乡经济发展等方面发挥着重要的作用。但是，近年来，随着国际经济一体化进程的推进和信息化程度的提高，我国中小企业生存环境发生了变化，中小企业所面临的国内外竞争不断加剧，给中小企业的发展带来了很多障碍，影响了中小企业的发展，而在中小企业所面临的诸多问题中，财务管理滞后是制约中小企业发展的主要因素。中小企业财务管理与大企业集团财务管理不同，有其独特的特点，主要体现在控制基础薄弱，抗风险能力差，财务预测、财务控制和财务分析等手段得不到有效运用，进而影响财务决策的正确性和科学性。而内部控制正是通过对企业生产经营过程中风险点的控制，来保证企业既定目标的实现。因此，以内部控制为导向，通过对中小企业财务管理各环节实施有效控制，可以达到加强中小企业防范财务风险、提高财务管理水平的作用。论文从中小企业财务管理的现状和存在的问题入手，针对中小企业财务管理过程中内部控制缺失、抗风险能力差的特点，提出了构建以内部控制为导向的中小企业财务管理研究思路，通过建立完善的公司治理结构、合理的组织架构、明确的岗位职责与分工、健全的授权审批程序、有效的过程控制和必要的审计监督等手段来加强中小企业财务管理职能的作用，提高中小企业财务管理工作的成效，进而提升中小企业的竞争力，更好的发挥中小企业在我国国民经济中的作用。