本文是一篇翻译项目报告。翻译项目的原文为肯·西格尔(Ken Segall)写作的《简单致胜:看明智的领导者如何化繁为简》(Think Simple:How Smart Leaders Defeat Complexity)中的第七章“简单化类似打磨机”(Simplicity Is Sleeker)。原章节主要通过大量现实事例阐述了简单化的实现法则和途径。本报告的主要内容分为五部分,第一部分为翻译项目介绍,包括项目的背景、意义等。第二部分为原文分析,包括作者简介、主要内容介绍和原文语言特征分析。第三部分为翻译实践的指导理论介绍与运用,阐释了纽马克交际翻译理论以及在本次翻译实践中的运用。第四部分为翻译难点和相应解决方法:其中翻译难点包括专有名词的翻译、一词多义现象的翻译和破折号的翻译。在处理专有名词的翻译时,主要用到了音译、零翻译、直译和意译;在处理一词多义现象翻译时,主要用到了结合语境和词性转换的方法;在处理破折号问题时,主要根据汉语习惯和原文是否强调破折号引入内容作处理。第五部分为翻译过程中得到的启发、教训和仍待解决的问题。最后,本报告希望可以总结翻译方法,为以后信息型文本翻译的研究提供参照。同时,也希望更多的人能因“简单化”而获益匪浅。