纵观全球汽车行业发展，企业的研发能力决定着企业的核心竞争力和可持续发展的方向。日、韩汽车企业可以迅速崛起的原因就是企业研发能力的累积而形成了技术变革。所以研发管理体系研究是我国汽车行业图强的关键利器。整车企业拥有合理、科学的研发管理体系是企业长足发展的优势资源。本文对研发管理体系做了定性的研究，总结了适合科技型整车企业的研发管理体系评价标准。对研发管理体系中的重要管理方法和理论进行了概述和总结。根据理论分析对一汽轿车股份有限公司的研发体系进行分析、评价，并对其研发管理流程、组织机构、知识管理三方面提出了合理的优化方案和实施方法，对一汽轿车股份有限公司的研发、经营、管理具有一定的指导意义。本文的研究主要分为五章，其主要内容如下：第一章：对论文的研究背景和意义进行阐述，并对相关方向的论文国内外研究综述分析，阐述了论文的结构创新点。第二章：根据国内外对研发管理体系的研究分析，定性的总结了科技型整车企业研发管理体系的概念和组成部分。对研发管理体系中的重要理论概念研究进行论述，为第三章分析一汽轿车股份有限公司研发管理体系的现状和提出合理化建议提供理论基础。第三章：对一汽轿车股份有限公司的研发管理体系发展历程、功能等进行分析，提出一汽轿车股份有限公司的研发管理体系存在的问题。第四章：针对一汽轿车股份有限公司研发管理体系现状，从产品研发流程、组织机构、知识管理三方面提出可行性的改造方案。第五章：对第四章提出的研发管理体系方案实施前提条件进行阐述，并提出相应评价指标。