营运资金在企业的日常生产经营活动中起着重要作用，它既是企业资产的组成部分，也是资金总体中最有活力的部分，企业营运资金管理水平的高低会对企业整体资金的流动性以及盈利性产生重大影响。尤其对于中小企业来说，资金融资成本的提高容易导致企业营运资金的断裂，从而对企业造成严重影响，因此，在金融危机的影响下将企业营运资金的管理放在企业资金管理的重要位置非常有必要。本文以2007-2010年的中小企业上市公司为研究样本，研究了营运资金管理对企业绩效的影响。本文首先分析了国内外对营运资金管理的研究现状，提出了从经营渠道对营运资金管理进行研究的新模式；接着，从生命周期理论出发，根据中小企业销售收入增长率情况的不同，将样本企业归类为成长期、成熟期和衰退期，并在已有理论的基础上提出了本文假设；然后，在利用spss的因子分析法构建企业综合绩效指标的基础上，对所有企业营运资金管理与企业绩效的关系进行了实证分析；最后，利用stata对不同生命周期阶段的中小企业营运资金管理对企业绩效的影响进行了实证分析，并得出了研究结论。实证结果表明：营运资金周转期与企业绩效显著负相关，营运资金周转期越短，说明企业营运资金管理水平越高，企业绩效越好。在从渠道角度对不同生命周期阶段的中小企业经营活动营运资金管理与企业绩效的关系进行研究时发现：对于成长期阶段的中小企业，采购渠道营运资金周转期与企业绩效负相关，但不显著；生产渠道、销售渠道营运资金周转期与企业绩效显著负相关。对于成熟期阶段的中小企业，采购渠道、销售渠道营运资金周转期与企业绩效显著负相关；生产渠道营运资金周转期与企业绩效显著正相关。对于衰退期阶段的中小企业，采购渠道营运资金周转期与企业绩效正相关不显著；生产渠道、销售渠道营运资金周转期与企业绩效负相关不显著。由于不同生命周期阶段中小企业的营运资金管理对企业绩效存有差异性，因此，对于成长期中小企业来说，要将营运资金管理的重点放在生产和销售渠道；成熟期的中小企业则要将营运资金管理的重点放在采购和销售渠道；衰退期的中小企业营运资金管理不能够企业绩效产生显著的影响。