本文主要围绕X税务师事务所高级税务顾问培训内容的改善，分为案例正文和案例分析两大部分。　　在案例正文部分，本文对X集团及X税务师事务所的业务状况、X税务师事务所的人才结构、X税务师事务所高级税务顾问的胜任力模型、X税务师事务所现有培训体系以及X税务师事务所高级税务顾问目前的培训内容作了详细的介绍，并且描述了目前高级税务顾问培训内容存在的一些问题现象。　　在案例分析部分，本文首先对现代人力资源培训与开发的相关理论与方法进行回顾，随后通过分析问卷调查的结果，指出X税务师事务所高级税务顾问目前培训内容存在的主要问题。最后，在对解决问题的内外部环境进行分析后，本文围绕“如何才能够充分利用现有培训资源，考虑不同层次安排不同的培训内容，以最大限度地使培训真正提升高级税务顾问的业务水平和综合能力”的核心问题，提出了改善高级税务顾问培训内容可考虑的解决方案。