随着我国近四十年的经济发展,国内各行业之间的市场竞争日趋加剧,加强企业内部管理已成为各企业提升竞争力的重要组成部分。在公司的日常经营管理中,财务控制活动是不可或缺的重要部分。对内部财务控制制度的研究设计已成为各公司增强自身实力和竞争力的重要措施。本文以研究吉林庆达光盘有限责任公司为例,通过对公司整体财务管理现状进行深入、全面分析,从而制定一套符合公司发展的内部财务控制改进方案。通过规范和整理相关理论,结合研究对象的实际情况,逐渐对本文开展研究工作。在调研工作的开始,从梳理国内外有关内部控制及财务内部控制的相关理论入手,整理有价值数据逐项开展分析,厘清内部控制及财务内部控制的概念及其相互关系,随后本文简要介绍了财务内部控制的目标、原则、改进内容和保障平价机制。对吉林庆达光盘有限责任公司的财务内部控制现状进行综合分析研究,分析出目前吉林庆达光盘有限责任公司的财务内部控制的主要问题体现在几方面:财务内部控制建设的系统性有待完善;公司领导层对待财务内部控制工作的重视程度不够;财务内部控制保障措施中的风险管理力量不强;公司内部审计工作职能缺失,财务内部控制制度和公司组织结构有待健全;内部监督工作有待加强。随后,对吉林庆达光盘有限责任公司现存的主要财务内部控制问题进行了深入原因剖析。最后,在上述分析的基础上,依据改进思路和改进原则,对吉林庆达光盘有限责任公司的财务内部控制进行优化改进设计,并给出了优化后的运行保障措施方案。