随着世界经济一体化进程的加快,企业在市场经济中面临着越来越大的竞争压力,如何在经济发展的浪潮中全面提升企业的综合发展实力是当今越来越多企业需要迫切解决的问题。而内部控制作为企业管理的一种重要手段,涉及企业发展的方方面面,只有充分完善企业的内控体系和框架,才能全面有效的提升企业的综合发展实力,保证企业战略目标的实现。论文以W公司为例,主要从企业发展战略的角度来研究企业的内部控制。文章首先介绍了相关概念和基础理论,随后对W公司的内部控制进行了全面的现状调查,在此基础上分析了目前W公司内部控制中存在的问题,并针对问题结合公司现阶段发展战略给出了相对应的建议和完善方案,将战略目标与内部控制五要素相结合,在战略导向下逐要素的进行分析并构建最有效的内部控制框架。通过研究和分析最后得出结论:W公司内部控制的构建和完善应该围绕企业的发展战略目标来展开,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面来入手,结合企业发展的不同阶段的不同战略目标进行适时的优化。本研究对W公司提出的内部控制的优化方案,也为其他企业内部控制的构建提供了参考。