在市场经济体制下,建设工程发、承包方是不同的经济实体,有着不同的利益要求。工程发、承包方在施工过程中就某些问题产生分歧,导致争议和索赔属于正常现象。国内外建筑市场的融合,倒逼建筑施工企业必须加强项目管理、重视索赔管理以挖掘经济潜力。在相关知识梳理上,本文首先对国内外建设工程索赔研究现状及索赔基础知识做了阐述,同时对常用施工合同文本的条款进行分析,整理出可索赔条款,作为索赔识别的参考。在索赔识别方法上,根据应用阶段和识别深度提出以下三种:1)基于风险管理理论的索赔识别,主要应用于合同签订前的准备阶段;2)基于合同状态分析的索赔识别,主要应用于合同签订后的实施阶段;3)基于索赔专家系统的索赔识别,主要用于对前两种索赔识别方法补充,可深入分析出可索赔费用项目。最后以某园博园工程为模拟案例,对本文提出的索赔识别方法进行应用分析,以判断其实用性。应用不同层次的索赔识别方法目的只有一个,就是对索赔事件进行预控,提高后续索赔工作效率。有效的索赔识别方法可以增强承包方管理水平,提高施工企业经济效益。