美国著名管理学家、管理过程学派的主要代表人物哈罗德·孔茨,曾先后于1961年和1980年两次论述管理理论丛林问题,并依据各管理理论的分析方法和观点不同,分别将其划分为6个学派和11个学派,成为当时广为人知、并占据支配地位的学术观点。众所周知,任何管理理论的产生都是企业所处的内外环境和企业管理的实际需要相结合的产物,具有极强的时代特性。当人类进入20世纪80年代、尤其是90年代以后,随着企业内外环境的变化,致使整个社会资源的配置方式、企业的生产经营方式、人类的工作和生活方式等均发生了重大的转变,这无疑会使企业管理面临许多新的情况和新的问题。在这种情况下,国外不少的专家和学者纷纷投身到这些新情况的研究与新问题的解决中来,相继涌现出诸如学习型组织理论、企业再造理论、企业能力理论、知识管理理论、团队管理理论等新的管理理论。基于此,作者认为,自80年代以来,一个新的管理理论丛林业已形成。然而,综观国内外的研究成果,不难发现,尽管目前已出现许多相关的著作和论文,其中也不乏颇具见地者,但它们却存在着一个共同的缺陷,那就是它们大多仅仅是针对其中某一种新的管理理论进行单项的研究,至今尚无人将所有新的管理理论作为一个整体来进行系统的探讨。这样做的结果必然是使人很难看清整个管理理论发展的全貌,不便于从整体上加以把握,也不利于有效地指导企业管理实践。为此,作者以“新管理理论丛林研究”为题,对20世纪80年代以后、尤其是90年代以来产生的、主要的管理理论进行了系统的研究。 全文除导言外,共有8章。第1章是本文的基础部分。由于新管理理论丛林是本文首次采用的一个概念,因此,在第1章中,首先就对“新管理理论丛林”进行了界定:所谓新管理理论丛林是指20世纪80年代以后、尤其是90年代以来出现的、由企业管理理论所构成的丛林。然后列举了新管理理论丛林的主要代表人物和代表作,并对新管理理论丛林的产生背景与形成条件进行了认真分析,指出知识经济的悄然临近、全球经济一体化趋势增强、消费者需求呈个性化特征、市场竞争的日益激烈、人们的可持续发展意识提高、人才需求取代资金与资源成为需求热点、社会文化作用力度加大、企业工作方式己发生变化、企业员工的需求的深切呼唤、企业管理手段的不断更