青海有线电视产业当前面临数字化整体转换、三网融合和产业升级的机遇和挑战,在新的形势下,从战略高度科学分析研判产业发展的内外部形势和环境,作出适合青海省情、符合行业发展规律要求的发展战略选择,对于青海有线电视产业的发展具有重要的现实意义。该论文对战略管理的相关理论和方法进行了阐述,重点介绍了PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法以及相关战略管理分析工具的概念、内容和方法,并对有线电视产业的概念和特性进行了介绍。论文以青海有线电视产业为研究对象,对内外部发展环境进行了定性和定量分析,指出了网络资源分散、商业模式落后、体制机制不顺、内外部竞争严峻等问题,由此作出了集中发展战略的选择,并具体提出了总体战略、业务层面战略和职能战略的选择。青海有线电视产业是青海省文化产业的重要支柱,同时也是打造数字青海的重要载体和平台,希望本文的研究对产业的科学发展产生一定的借鉴意义。