通用机场短缺已成为制约通用航空产业的重要制约因素。目前各地都在积极申报和建设通用机场。但通用航空产业作为新兴产业,通用机场及其相关企业未来如何发展也是摆在当前亟待解决的问题。为了理清郑州少林机场管理有限公司未来的发展思路,明确未来的发展方向,进行了公司的发展战略研究。本文依托PEST分析方法和波特五力模型,在认真分析内外部条件、找出自身存在的优势与劣势、面临的机遇与威胁的基础上,从实际出发,立足于自身比较优势的发挥,扬长避短,制定了郑州少林机场管理有限公司的发展战略。公司的战略定位是满足区域内通航作业基本需求,保障区域农林作业和社会保障体系建设;构建特色运营管理模式,具备盈利能力,实现良性发展。最终打造通用航空聚集发展示范区,促进区域经济发展。战略发展模式为依托通用机场建设和登封市通用航空产业政策支持,围绕无人机和低空旅游,向通航地产发展,推动通航基地和通用航空聚集发展示范区战略目标的实现,具体为通用航空产业地产+旅游地产的方式。在自主经营模式基础上,针对不同的业务领域和模块采用联合经营、委托经营或特许经营方式。为了推进以上战略的实施,郑州少林机场管理有限公司构建了一系列的保障措施。本文的研究对我国其他地区通用机场的管理和发展提供理论参考和现实借鉴。