成本粘性指的是在企业收入下滑时成本减少的幅度小于收入上升时成本增加的幅度的不对称性现象。学界从调整成本、管理者乐观预期、代理问题三个方面对成本粘性进行解释。研究发现,成本粘性和外部环境、企业特性、治理结构以及管理者等方面有关。现有的关于高管与成本粘性之间关联的研究多集中在高管任期、薪酬、性别、学历等因素上,而对于高管的成长经历则探究得不够。根据烙印理论,个体在敏感期的经历会对个体未来的认知理念、行为偏好产生深远影响。学者们研究发现,个体在早期成长阶段的经历和个体未来的储蓄行为、投融资偏好、退休决策等存在显著的相关性。本文创新性地从大饥荒入手,以2001-2015年制造业上市公司为样本,探究董事长早期成长阶段大饥荒的经历对于公司成本粘性的影响。研究发现:(1)在青少年时期经历过大饥荒的董事长会表现出抑制成本粘性的偏好;(2)在国企中董事长早年大饥荒经历对成本粘性的抑制作用会被削弱;(2)在股权集中度高的公司中,早期成长阶段经历过大饥荒的董事长抑制成本粘性的表现更显著。