随着经济全球化步伐加快,特别是中小型企业的突飞猛进式发展以及外资企业的不断涌入,都使得企业的竞争环境愈发激烈。企业要想在这种环境中获得生存发展,就必须提升自身的综合实力。同时,现代企业对人才的需求也更加迫切,不仅仅需要员工完成职责内的工作任务,还对员工提出了更高层次的要求,做出更多的组织公民行为。而这正是伦理型领导的真正意义所在,它不仅能提升员工工作满意感,而且会促使下属产生更多的组织公民行为。基于此,本文在文献回顾的基础上,构建伦理型领导、工作满意度和组织公民行为的理论模型,并通过数据分析验证本文的假设条件。本文的主要内容包括：首先提出本文研究背景与意义,并对相关概念进行综述,包括伦理型领导、工作满意度和组织公民行为变量的相关理论综述；其次,在总结以往文献综述的前提下提出本研究的理论模型；同时,结合中国情境因素分析变量间的理论关系,最后通过数理统计方法检验本文的主要理论假设。本研究调研对象主要是已经参加工作的员工,共收回问卷215份。另外,运用相关的统计分析方法对数据进行统计分析,其最终的结论包括：伦理型领导是影响员工组织公民行为重要的前置变量；企业实施伦理型领导行为会极大提升组织成员的满意度水平,并使其更加积极地投身于工作中；同时,本研究也为管理者提供员工激励的方法,即管理者可以通过自身的伦理型领导方式提升员工工作满意度水平,进而规范员工的行为。因此,唯有提升员工工作满意度,才能保证组织中最大程度地促使下属产生更多的组织公民行为。