随着全球化竞争的加剧,企业面临的竞争越来越强烈,以链条为单位的供应链体系代替原有的个体单位,在共赢的基础上一同面对变幻的市场环境,供应链管理也渐渐被应用在企业中。供应链管理不仅影响企业日常运营,也对企业财务绩效有所影响。为了测量供应链绩效对企业财务绩效的影响,本文将供应链绩效与企业长期财务目标有效地联系起来,从供应链视角剖析YT企业财务绩效提升问题,分析供应链运作参考模型(SCOR)中的一级绩效指标与企业长期财务绩效指标经济增加值(EVA)之间的关系。首先通过文献梳理发现现有学者在研究供应链绩效对财务绩效的问题中,主要运用短期财务指标,对长期指标的分析较少;其次从日常运营管理及财务绩效角度分析YT企业基本情况,发现YT企业财务绩效与行业平均水平之间的差距;然后运用层次分析法建立供应链运作管理模型(SCOR)与财务绩效指标经济增加值(EVA)之间的关联框架,确定供应链绩效对YT企业财务业绩的影响及其影响程度,根据影响YT企业财务业绩的主要供应链绩效指标探寻供应链运作的改进方向;最后给出YT企业供应链绩效改进的具体方案,并从财务角度分析改进前后YT企业财务绩效的提升效果。分析结果表明,在分析供应链绩效指标对YT企业EVA各组成部分影响的基础上,通过改进供应链运作能够提升YT企业财务绩效,更好地实现财务目标。供应链条上的企业应采取供应链管理模式,适当的供应链管理使企业财务绩效得到提升。