非标设备工程项目,往往有其独特的地方,其非标准化的特点导致物料种类更多、时间跨度更长、资金成本控制更复杂。这就需要深入分析研究其对ERP管理系统的独特的需求,充分了解企业的现有业务流程,在较低版权成本的开源平台上,开发出该类企业急需的小型ERP系统。本文首先深入研究ERP管理理论和实践思路,研究分析了非标设备工程项目的业务流程,根据ERP管理思想,针对企业的物流、资金流和信息流这三大资源,按照软件工程的方法,基于B/S结构,设计并开发出适用于此类企业的有特色的ERP软件。重点设计了系统总体架构,设计了用户管理、工程设计、采购、物流等主要功能模块。并对这些模块的实现进行了详细的阐述。还从项目管理的高度对工时统计的管理模式和项目成本控制模式进行了精心的研究和实践,取得了可喜的进步。在系统实施过程中,结合业务流程重组,优化该企业的业务流程,并使管理层和业务部门对ERP管理理念认识提高。同时,实现了系统的丰富功能。帮助企业提高了管理水平和竞争力。