20世纪90年代以来,随着金融自由化和跨国公司的发展、金融管制的放松以及信息技术的突飞猛进,银行并购趋势愈演愈烈,据Amel等人在2004年提供的数据显示,1990年至2001年金融业大部分的并购活动都包含了银行集团,在15,502起金融业并购案中银行并购占据了8,144起,几乎53%,在金融业总并购价值26,939亿美元中银行业的并购价值为18,305亿美元,几乎68%,因此不足为奇的是,如Sobek在2000年宣称在20世纪90年代后半期在银行报告中使用最频繁的词便是“并购”。这种趋势引起理论界极大关注,并且对此方面的研究文献大量涌现。众多学者已经围绕银行业并购的背景、动因及绩效问题进行了广泛的探讨,很多经济学家们提出了很多有意义的见解。其中,众多研究偏重于对银行并购的动因和绩效的研究。但从已有的研究成果来看,关于绩效方面的研究却还没有得出一致的结论。本文旨在并购对银行绩效的改善方面做出详细的分析,本文虽然是研究并购,但并不是研究并购本身,而是如前所述,是研究并购的理论和动因及其并购对绩效的改善。这种研究是基于对90年代银行业并购绩效的正面的肯定的研究,虽然全球范围内仍然不乏失败的案例和消极负面的影响,但这不是本文所研究的内容。本文在借鉴和研究了大量论文观点和资料数据后,从银行并购的业绩变化的角度落笔,通过业绩比较研究法和个案分析法,运用丰富翔实的数据资料,对国际银行并购进行了深入分析,并以JP摩根大通和美国第一银行的并购、汇丰和美国家庭国际、希腊国家银行和马其顿共和国的SB的并购以及新加坡发展银行和储蓄银行的合并为典型案例,用实证分析来证实自己的结论。