我国第十四个五年发展规划中提到,推进绿色发展,促使经济和社会全方位绿色转型,是我们走向新时代、践行新发展要求、构筑发展新格局的重要任务,也是符合人民群众日益壮大的美好生态环境需求的必要条件。现在,我国经济发展水平达到了新的高度,但与此同时,环境问题也不容忽视。为防止生态环境进一步恶化,国家相继出台了多项环保政策,面对愈加严格的环保重压,一些重点排污企业的发展遇到了新的阻力。目前,我国对于环境成本会计的理论探讨尚处于摸索阶段,很多公司进行环境成本控制的动力不足,既造成了资源浪费,又阻碍了企业经济发展。面临如今的环保重压,传统的环境成本管理方法已经制约了企业长期发展需求,因此,构建一个合理有效的环境成本控制体系是企业实现可持续发展的必趋之势。本文以AF公司为例,根据国内外环境成本控制相关的理论成果,结合AF公司实际情况,应用PDCA循环控制体系对AF公司环境成本控制进行改进升级。首先,本文运用问卷调查法和模糊综合分析方法对AF公司环境成本控制现状进行分析,并分析当前公司发展过程中的环境成本控制问题,阐明了建立环境成本控制体系的必要性。然后,介绍AF公司构建环境成本控制体系的可行性。在此基础上,从计划、计算与分析、诊断、评价与改进四个阶段构建PDCA环境成本循环控制系统,并借助作业成本法对企业环境成本进行分配。最后,为保障环境成本控制体系能够科学有效运转,提出了一些优化措施。通过实地调研与分析发现PDCA循环控制体系具有较高的操作性,能够为污染型企业进行环境成本控制提供切实可行的改善思路。而且,化肥企业环境问题具有复杂性、长期性等特点,企业要最大限度地降低环境风险就需要进行合理有效、持续性的环境成本控制,PDCA循环控制系统借助作业成本法的分析和核算便可以帮助企业提高环境成本控制水平。除此之外,本文的研究能够提升农业制造企业加强企业环境成本核算和控制的积极性,有利于实现农业绿色发展目标。