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生产准备工作是联系产品设计和产品制造的桥梁,其过程涵盖了毛坯、工艺、工装、设备等准备工作及工艺信息组织管理,其准备过程及水平直接影响了生产周期和制造成本。目前,大多数的企业都是利用计算机辅助技术,关注于企业的信息化技术的运用,使得工艺编制及管理手段的进一步加强与提高,因此对生产准备过程及结果提出了更高的要求;而对工艺任务的资源分配和工艺任务管理等这类生产准备工作关注较少,使其逐渐成为工艺设计过程中的瓶颈问题。针对这一问题,本文分析了工艺资源在企业中应用的情况,对资源进行需求分析,建立了工艺资源的关系