随着新生代农民工逐渐成为我国劳动大军的主力之一，中小企业的务工人员的年龄结构也发生了变化，而胶合板企业属于传统的劳动密集型企业，新生代农民工的数量已占员工总数的60%以上，如何提高员工的工作满意度和工作绩效，成为了中小企业管理者日益重视的问题。本研究以管理学的需要理论和双因素理论为基础，通过回顾相关国内外文献，采用实地问卷调查等方法，对中小企业的新生代农民工工作满意度与工作绩效关系进行了较为深入的探讨。首先，通过查阅和梳理文献资料，回顾了我国关于新生代农民工的研究，以及国内外对于工作满意度和工作绩效关系的研究。其次，对中小企业的新生代农民工工作满意度与工作绩效关系提出研究模型和假设，通过分析预测问卷的信度和效度，修订形成正式问卷，实地调查。然后，运用SPSS18.0软件对问卷数据进行分析，得出中小企业的新生代农民工工作满意度各维度与工作绩效各维度之间的相关关系，以及新生代农民工的年龄、性别、婚姻、家乡、学历、工作年限、工作性质等个人特征对工作满意度各维度是否存在影响。最后，根据实证分析结果对中小企业的新生代农民工管理实践提出一些建议，即注重“以人为本”，实施“公平、公正、公开”的管理制度和自由开放式管理；建立具有竞争力、公平性、激励性的薪酬体系；制定相应的职业发展规划，加强职业培训，重视人才，公开竞选；营造良好的工作氛围，丰富新生代的业余生活。