【摘 要】
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供应商关系管理是企业采购管理的重要环节,它对企业的物流质量、资金流状况、产品成本等产生直接的影响。通过供应商关系管理可以使企业的采购成本降低,提高企业的利润,增强
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供应商关系管理是企业采购管理的重要环节,它对企业的物流质量、资金流状况、产品成本等产生直接的影响。通过供应商关系管理可以使企业的采购成本降低,提高企业的利润,增强企业的市场竞争力,从而提升整个供应链的最终获利水平。本文研究了我国民营汽车制造企业的供应商关系管理。从民营汽车制造企业获得零部件难度和零部件的重要程度出发,将企业所需的零部件划分为三个类别,并针对不同类别的零部件供应商,提出相应的管理策略。通过对零部件供应商进行合理、有效、科学的管理,可以使民营汽车品牌在成本、技术上具备一定的竞争优势,从而增强与外资和合资汽车品牌的竞争力。
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