互联网企业在经济全球化不断加深、国民经济快速发展的背景下,对经济发展的促进作用越来越大,在解决就业问题等方面贡献了重要力量。与此同时,互联网创业企业在经营过程中的高风险特性也引起了理论界与实务界的关注,因此如何对互联网创业企业的风险进行规避与管理成为热点问题。本文以BJCD公司为例对互联网创业企业风险进行研究。BJCD公司是一家互联网初创企业,不仅具有互联网初创企业的共性,而且其内部管理、组织结构等个性特征对风险有较大影响,具有研究意义。本文首先在理论层次上梳理了创业企业的定义、总结了风险管理的理论研究,其次运用层次分析法对BJCD公司的内外部风险进行识别和综合评价,根据各类风险的程度和对BJCD公司运营风险的影响路径,本文针对BJCD公司的管理风险、财务风险、市场风险、技术风险和外部风险五大风险分别提出风险控制策略。具体而言,本文通过层次分析法对风险进行识别,发现五大类风险中只有外部风险不显著。其中,管理风险体现在管理体系中管理者的能力(集中在制度体系的建立)、股权分配、组织架构、企业文化和管理过程;财务风险主要表现在资金筹措和财务人员的专业性;市场风险表现在包括市场需求量、市场接受时间、市场价格的研究市场战略的制定;技术风险来源于其“一物一码技术”的先进性、可行性和周期性。为确保公司正常运转,本文针对BJCD股权分配的不足提出动态股权分配方式,并从人员安排和组织制度健全等角度对其他风险点提出可行的建议。风险管理是企业健康发展不可回避的问题,尤其是初创企业,如果能对风险进行很好的管理,初创企业就可以顺利进入成长期。本文的研究不仅对BJCD公司的风险管理有指导意义,对其他互联网初创企业的风险管理有借鉴意义,而且丰富了创业企业风险管理理论。