为探究煤炭企业环境成本的较为科学的管理方法,本文将作业成本法引入煤炭企业环境成本的管理研究。在环境成本核算和作业成本法理论研究的基础上,本文结合煤炭企业生产经营活动的特点,分析成本动因,设计环境作业中心,对案例企业H公司2017年生产的原煤、精煤、煤泥、块煤四类产品的环境成本进行归集,计算环境成本动因分配率、分配环境成本,并且通过作业成本法的价值链分析和作业分析对H公司环境成本进行分析,基于分析的结果,对环境成本的控制提出相关建议。由于环境成本管理的前提是环境成本的核算,因此,本文研究的侧重点是企业环境成本的核算。案例研究结果表明,相较于传统的环境成本核算方法,作业成本法能够更加清晰地显示各类环境成本的分布及相互关系,并且通过作业成本法分析企业环境成本,能够为煤炭企业环境成本管理提供科学建议。就该研究而言,一方面通过探讨作业成本法可能为煤炭企业在环境成本管理中带来的积极影响,为煤炭企业环境成本管理提供适当可行的建议;另一方面,引导煤炭企业重视环境成本的管理问题,响应国家发展绿色经济的号召,持续推动企业的可持续发展。