南宁水建公司员工满意度研究

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本文根据水建公司生产经营和现有人力资源情况,分析了公司的内外部环境。公司正遇到良好的发展机会,企业内部存在一定的优势。从而,公司的发展思路应是采用增长型重点集中战略,走专业化发展的道路。   本文根据水建公司的实际情况,设计了员工满意度的调查问卷,并从员工总体、不同岗位和不同的用工形式三方面对水建公司员工的满意度进行了全面的测评分析,并对保健因素和激励因素的满意状况作了分析评价;根据员工满意度的测评结果,分析了影响员工满意度的主要原因:薪酬制度不合理,激励机制不健全,缺乏培训与学习机会,用工形式不统一,企业文化薄弱;从完善激励机制,使工作富有挑战性,培育亲和的企业文化,改革用工制度和产权形式等方面,提出了提升员工满意度的途径。   
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