随着社会经济发展的突飞猛进,项目管理已经逐渐的变成社会生产生活中不可缺少的一部分,人们正在通过管理项目来主导变革。在项目管理过程中,项目的干系人在项目的发展和实施过程中处于重要甚至是主导地位。要正确的识别干系人,并建立于干系人之间的关系对项目的成功有着举足轻重的作用。本文以工程建设项目为视角出发,将项目干系人理论与项目全寿命周期理论相结合,将通过博弈理论分析存在于工程建设项目各阶段关键干系人之间的问题,并提出相应的解决意见,本文的主要内容如下:首先,分析了项目建设过程中干系人的重要地位,以及对干系人进行分析和管理的重要意义;其次,对工程建设项目干系人领域进行了调查研究和总结,通过对项目干系人进行识别提出在工程项目建设过程中存在的干系人种类,并对干系人的优先级进行了识别,将工程建设项目全寿命周期与干系人理论相结合,分析在工程项目全寿命周期中各个阶段所涉及的干系人,突出对项目建设各个阶段有重大影响的关键干系人;再次,运用博弈理论针对工程建设项目全寿命周期各个阶段关键干系人之间的关系进行博弈分析,针对主要的博弈关系建立相互之间的博弈模型,并且求解出各个干系人博弈模型的均衡解;最后,针对求解出的各个干系人博弈模型的均衡解提出相关的行为决策建议,使得工程建设项目中各关键干系人能够获得效益的最优。通过本文可以使工程建设项目实施过程中各关键干系人了解自己的行为方式,能够使项目的干系人管理得到良好的效果,以便通过自身的行为使项目获得更大的效益。