随着近年来中国经济快速地增长,建筑业成为拉动国民经济增长的巨大引擎,并逐渐成为中国经济的支柱产业。然而,建筑业仍然存在技术水平低下、劳动力密集、环境污染严重、施工效率低等难点。近年来,建设工程项目的质量安全事故频发,造成了大量人员伤亡和经济损失。大多数质量和安全事故都与建筑工程的质量密切相关。建筑业的发展关系到国计民生,建筑工程项目的施工质量直接影响项目的安全生产,更直接影响建筑企业的口碑和发展。本文以中建科技国际会展中心项目为研究对象,首先,通过国际会展中心项目施工质量管理的现状进行介绍,从人、机、料、法、环五个角度对施工质量管理存在的问题进行分析;然后,有针对性地提出国际会展中心项目施工质量管理问题的改进对策,即:加强施工人员队伍建设、健全材料管理体系、合理选用机械设备、加强对质量问题的监管、减少环境对施工质量的影响;最后,从企业文化、质量管理组织架构、质量管理制度、质量控制要求四个方面为国际会展中心项目施工质量管理提供实施保证。本文通过对该项目在施工质量管理方面存在的问题进行研究,制定出针对性强的改进对策,并结合全面质量管理理论和三阶段控制理论制定了施工质量管理的保障措施,形成一套完整的质量管理体系,为项目下一步施工质量管理提供保障,为同类型项目的施工质量管理在理论和实践方面提供参考。