不少娱乐场所被类属于“灰色”行业是因为其中经营的项目中,合法与不合法并存。合法娱乐项目,有诸如酒水、点歌、餐饮等。不合法的比如毒品、赌博以及性服务。对于从事性服务的工作者,社会大众多半的看法抱有承袭多年主流价值色彩的评断。学术界对其亦不乏多角度的研究,出发点大致分为个人、社会环境因素,即微观和宏观两方面。人们普遍认为女孩们对于从事这份工作,若不是外部压力强迫,便是主观选择。而事实观察却并非如此。相当一部分女孩在入行之初,组织,也就是所在的会所并未施加任何强迫,但却对女孩的职业意愿起到了重要的、却难以察觉的引导作用。众多女孩即使在入行前期对这个职业有着心理上显著的排斥,但往往又会在一种无意识的状态下完成职业意愿转化,最终接受、认可并胜任这份工作。因此,本文把夜场(夜间营业的商业娱乐场所)中的组织运行机制及其中从事性服务及“类性”(near sex)勺身体服务的女性工作者作为研究对象群体,而针对Y女孩1作深度的个案研究。旨在剥开长久以来附着于该群体特殊的价值色彩,从中立角度研究其中组织文化对个体的渗透、控制、自我重构的异化机制,并希望以此对一部分性服务者的从业原因有不同于以往的、新视角的解释。研究过程中以田野观察法为主要研究方法,结合半结构访谈法和文献研究法。由于研究主要基于典型个案,因此介入了一些比较研究方法。期观察重点在那些通过各种广告宣传渠道(而非同行业熟人内推2)得知会所招聘信息,并期望应聘会所服务生而并未有身体服务意愿的女孩们。前期田野工作持续三个月,基本无间断。观察过程中发现,会所中相当一部分女孩,进来前对招聘信息中不曾提及的职位需求——“身体服务”并无认知,具有明显盲目性。但随着时间发展,她们经历过迷惑,以及轻度的排斥或抗拒后,最终大多数能够对职位适应良好,并逐步满足各方面业务要求,也很少因此出现职位角色中断。。这些女孩们对职位的认识是一个渐进的过程,对职位的适应和对职位要求的满足也不断深化的。由于夜场的行业特性和经营需要,需要聘用大量女孩来满足客户的身体娱乐的服务需求。这就促使夜场内部生长出一套对于女孩们的异化机制。这套机制深深“嵌入”会所内部,甚至普遍存在于娱乐行业长久以来形成的“行为风格”中,高效度却难以被当事人察觉。在对褚的个案研究中发现,会所的新人面试、堂会、姐妹间的帮辅和组织对女孩们的保护,是促使其适应职位、融入夜场工作环境的重要因素。主要研究成果是：1、经过田野观察,褚在入行之初,被要求提供“适度”身体服务的过程中具有明显的“盲目性”,并非单纯自愿或被迫,而是一种类似“无意识”的状态。进而发现会所的组织行为,及娱乐服务行业普遍存在着的“行业风格”中,嵌入的一种异化机制,促进女孩被潜移默化的转化。2、根据文化人类学、社会学和心理学中有关理论知识,结合田野观察所得,建立了会所促成女孩们完成职位适应的异化机制的模型,提取出该模型包含了职位机会升值、男性权利对女性的征服、女性主体意识的丧失、认同建立及认同偷换、个人主体意识弱化五个要素,并分析这些要素发挥作用的方式。研究田野以J会所为主,以褚为主要个案,同时参照比较会所内大量从事身体服务及性服务员工的具体情况,认为研究结果在行业内具有一定代表性,且较能反映实际情况。