加入WTO后，我国图书出版发行业逐步对外开放，竞争更趋激烈。与此同时，政府不断出台相关政策，促使图书出版发行业健康发展。在机遇与挑战并存的背景下，各个出版发行企业需要正确认识行业环境，客观分析自身资源，以制定相应的发展策略。W公司是由S省新华发行集团发起，全国出版发行业第一家按照上市公司标准组建的股份有限公司。2007年W公司在香港联交所主板上市，成为国内首家境外上市的出版发行企业。本文以W公司为研究对象，以相关战略管理理论为基础，对W公司的宏观环境、行业竞争环境、内部资源和能力展开了全面的研究与分析。在此基础上，运用了SWOT分析方法梳理了W公司存在的优势、劣势、机会和威胁。结论为：W公司在出版发行一体化、本地品牌资源、融资环境等方面具有较强的优势，特别是在本省中小学生教材教辅的出版发行方面具有绝对的优势，但也存在管理能力、人力资源、创新能力不足等方面的劣势；国家的政策指导、经济快速发展、数字技术进步以及人民消费水平与观念的变化，促使对文化产品的消费需求不断增长，但是行业竞争日益白热化、消费者对图书产品的内容与质量的要求提高也给W公司带来一定的威胁。通过对出版发行业宏观环境与行业环境、W公司内部资源和能力较为深入的分析，本文为W公司为制定的总体发展战略是：“一点多元多业态”发展。“一点”即巩固主业，就是要巩固和稳步发展传统出版、发行业务，积极推进主营业务的转型升级；“多元”即扩展领域，就是要大力拓展相关文化产业，探索文化产业领域内的金融投资模式；“多业态”即创新业态，就是要顺应数字化时代的到来，大力发展数字出版业务。最后，本文还对实现W公司战略所需的保障措施进行了简单的阐述，即应当进一步完善现代企业制度，加大人才培养和引进力度，加强对外开放合作；同时，也需要国家进一步加强文化体制改革，为公司发展营造更好的外部环境。