精益生产作为一种全新的现代化生产方式，能充分消除浪费，从而节省企业成本，并能使企业生产率大幅度提高，这种生产方式已在全球范围内推广开来。管理思想是目前精益生产的研究中心，而在国内，研究工作大部分都是定性的分析，以介绍为主。而对于相关的具体数学模型的建立，并对其进行定量分析以及对该模型的运筹优化则相对落后。　　本课题研究的目的在于设计出一个流的精益生产模式组装生产线，来提高生产效率，快速满足客户交货。　　本文主要是遵循精益生产的核心思想，利用层次分析法及系统化布局理论对 M手机组装生产现有布局进行研究分析，利用层次分析法选出M手机组装生产最优厂址，再利用系统化设计理论对该手机组装生产线做出合理的布局。本文的研究内容主要包括以下几方面：　　通过分析现有此种手机组装生产线布局，掌握现有制程问题点并对其进行分析研究。其主要有前后制程产能不匹配、前制程制造过多及生产场地分散三大问题。　　针对前后制程产能不匹配问题，采用组织扁平化原理，对现有生产组织进行分析，建立合理的生产组织。　　针对物流动线不顺问题，拟定3种厂址选择方案，利用层次分析法对3种方案进行分析研究，选择出最合理的厂址方案。在选择合理的厂址方案后，再利用系统化设计理论进行分析，设计出合理的组装生产布局方案。