存货内部控制作为企业内部管理制度的重要组成部分,不仅能够直接影响企业的生产成本,而且在保证企业资产安全、促进企业目标实现等方面也发挥着举足轻重的作用。存货内部控制制度的建立和有效实施可以减少损失和浪费,防止徇私舞弊行为的发生,规范员工的工作流程。然而,当前大多数生产型企业中,存货内部控制失效的现象较为普遍,大部分管理者虽然意识到存货管理中存在问题,但是并没有直接的感受到其在企业的利益创造过程中带来的巨大影响并给以它应有的重视。因此,研究存货内部控制对企业完善内部控制体系,建立风险防范机制,提高企业运营效率,促进企业的良性循环和长远发展具有深远的意义。本文从存货的角度出发,在系统研究相关文献的基础之上,紧密结合A公司现实情况对A公司存货内部控制的现实状况进行了深入剖析,指出了现行制度和流程存在的漏洞,并且基于内部控制五要素提出了A公司存货内部控制存在的主要问题。接着,文章详细分析了存货内部控制影响企业运营效率的微观作用机理,本文认为当存货在生产经营循环中不能够被准确的追踪和记录时,企业的存货管理效率较低,具体表现在对存货持有量和存货波动性控制的失效,而当企业的存货持有量能够更好的满足企业的发展水平并且存货波动性较低时,企业的存货管理效率较高,此时企业的运营效率最优,总是能够以更低的边际生产成本为企业创造更多的价值。然后,文章分析了A公司的生产成本和盈利情况,将存货内部控制对企业运营效率的影响与企业的运营效果联系起来,进一步证明了本文的研究目的。最后,针对A公司存货内控存在的问题提出了完善A公司存货内控建设的可行性对策。