随着市场竞争的日渐激烈，许多发达国家的公司不再局限于在国内市场寻找出路，于是跨国公司应运而生。由于跨国集团涉及的利益主体非常多（比如，集团母公司、集团子公司、母国政府、东道国竞争者、东道国政府等），加之关联方交易的内容和形式本身复杂，这就产生了国际转让定价的问题。国际转让定价是跨国集团母公司与子公司及子公司与子公司之间进行内部交易时采取的一种价格制度。　　跨国公司转让定价决策对跨国公司在国际市场竞争环境中非常重要，其理论基础主要有:企业集权与分权、委托代理理论、科斯定理、内部化理论。根据世界经济合作和发展组织的新准则，跨国公司转让定价可以被接受的方法主要有:可比非控制价格法、转售价格法、成本加成法、交易净利润法以及利润分割法。这五种方法可以分为两类:以市场交易为基础的定价法（前三个）和以利润为基础的定价法，其中，以市场为基础的定价法是被更多的国家所接受的。　　跨国公司在转让定价过程中受到很多因素的影响，面临众多利益相关者的博弈，跨国公司在决策过程中存在一些规避风险的操纵价格的内部外部动机。这些内部动机主要有:财务管理目标最优化、获得竞争优势以及有效的业绩评价;外部动机主要有:避免各种环境风险（财务风险、法律风险和政治风险）、协调与东道国的关系以及权衡母国和东道国税率的影响。　　众所周知，无论一个公司的文化、价值观如何，其经营的基本原则是需要盈利的。利润的核算对公司的日常经营方向和业务决策有着重要的影响。对一个跨国集团公司来说，利润的核算比较复杂，如果仅从子公司角度考虑，弊端可想而知;而单单从集团总部的角度考虑问题，可能又会导致子公司的绩效无法量化，打击员工积极性等问题;另外还要考虑反避税等国际法制规定。因而，国际转让定价对跨国公司财务战略管理有极其重要的意义。　　根据相关学者的研究，以及笔者的实例验证，发现中外合资的跨国公司内部确实存在着巨大的转移利润的空间，这理应使得跨国公司更加重视转让定价决策。对于是否其他组织形式的跨国公司也存在这样巨大的利润转移空间，需要在以后的研究中继续探索。但是，任何博弈的平衡在被打破的时候，博弈者将会面临失败的各种风险。跨国公司面临着与众多利益相关者的博弈，在处理这种关系的时候更是应该注意多方面的问题。　　跨国公司在国际市场上进行日常的生产经营，面临着众多内外部利益相关者的博弈。假如把国际市场看作是一块蛋糕，那么跨国公司把自己的蛋糕切大的同时，必将使得其他利益相关者分得的蛋糕变小。长期来看，这种蛋糕分法不可能持续下去，尤其是在当跨国公司的蛋糕异常增大的情况下。如何合理的分配蛋糕，适度增大蛋糕是跨国公司在利用国际转让定价中需要去重点考虑的问题。　　一般说来，转让定价应遵循公正性、全局性、自主性、灵活性、激励性的原则。国内外许多学者都对转让定价系统的构建原则进行了研究。阿伯达拉在其《国际转让定价政策:跨国公司决策指导》一书中指出，如果要设置合适的跨国公司转让定价体系,首先考虑其要实现的目标，比如全球利润最大化、公司收入税最小化、避免外汇控制或竞争、业绩评估和激励等。另有学者指出，建立跨国公司的转让定价体系必须满足下列6项标准:应该实现或超越跨国公司全球利润预定目标;应该使跨国公司的国际交易成本较低;应该将提供高级管理层充分的信息作为指导管理决策的原则;应该激励国外附属公司经理们提升效率和在与高级管理层的目标一致的前提下附属公司利润最大化，并能提供可衡量标准评估国外附属公司及经理的业绩;应该减少跨国公司与政府的冲突;应该有简单的计算方法。　　转让定价本身就是一个系统而复杂的过程，跨国公司的转让定价决策尤为明显。可以说，国际转让定价作为跨国公司财务战略管理的一个重要决策变量，是当今跨国公司面临的最主要的财务问题之一。为了更好的发挥国际转让定价的财务功能，跨国公司需要建立一个国际转让定价体系，做到预先设计，整体规划，及时反馈，关注变化，将国际转让定价战略融入到跨国公司整体财务战略之中，成为其中的一个子战略。同时还要在跨国公司整体财务战略当中设计一些支持机制，作为国际转让定价子战略的补充，相辅相成，互相促进，有效推动国际转让定价财务功能有效的发挥。　　哲学的辨证论思想认为，事物均具有两面性，既有积极的一面，又存在其消极的一面。跨国公司转让定价决策也不例外。从东道国政府及税务当局的角度看，跨国公司实施转让定价，转移利润，规避所得税，严重影响了东道国的税收利益、投资环境以及外汇管理，并且严重损害了东道国投资者的利益。但是，换一个角度看问题，从跨国公司的自身的跨国经营理念看，跨国公司实施转移定价策略，可以合理的配置集团资源，在充分考虑各国税收策略、环境风险以及与东道国的关系等条件下，配合经营策略，确定不同的转让定价目标，以达到跨国公司的集团利益最大化。在国际市场日趋激烈的竞争中，这是值得我国跨国公司借鉴和思考的。