基于对A商业银行现状的薪酬现状的分析,结合国内的银行薪酬分析和薪酬系统理论；指出当前薪酬制度中出现的问题,发现系统中的缺陷。并以问卷调查的形式,分析了银行员工的薪酬满意度调查。对国内外银行和薪酬制度的详细比较分析,揭示了相应的优秀的薪酬制度,在此吸收国外的先进薪酬经验,优化A商业银行薪酬设计方案。首先,从商业银行的相关理论以及概念入手,对薪金、绩效管理进行概述,同时分析了薪酬理论,为本文的探讨分析提供了理论依据。其次,在A商业银行的薪酬制度中,对包括状态,问题和设计方法的全面调查,并通过A商业银行员工薪酬满意度的的分析,反映了员工对顶头上司的领导风格和对待的方式,相当满意；而在相互沟通、组织活动、工作流程、工作效率以及教育培训发展,薪酬福利等的满意度方面,整体较不满意,并且显著低于全行业的平均水平。再次,并从三个步骤开始设计薪酬方案：1、确定A商业银行薪酬体系类型和水平；2、明确A商业银行薪酬制度的整体设计思路以及构想；3、开始对A商业银行薪酬制度设计,并对A商业银行的行长和其它岗位薪酬分别作了详细设置。通过对A商业银行现有的薪酬制度体系的研究和优化方案的设计,期待能够改善A银行的经营管理现状,使A银行在金融同业中能够留住人才和吸引人才,能够促进A银行快速健康发展。