航天工业，属于高端装备制造业，是我国重点发展的高技术产业，是技术发展的重要途径。信息与高技术化是今天全球经济和国家发展的大趋势，同时是国家技术行业优化并且实现现代化的一个关键环节。由于航空航天产品对结构设计、功能和性能、服役环境、产品质量与可靠性等方面都有很高甚至是苛刻的要求，提高航天企业的制造能力一直是备受关注的问题。同时新市场给航天工业提出了全新的要求，构建航天科技工业的新体系刻不容缓。为构建航天科技工业新体系，解决新时期航天产品生产制造中的瓶颈问题，满足航天产品产业化发展的需要，全面提升航天产品综合制造能力，提出了航天制造企业生产模式提高的研究课题。　　本文以市场新需求为契机，依托现有基础，运用横向对比、纵向解剖等理论方法，深入分析了航天产品、制造企业与制造系统的特点，归纳了我国航天制造企业面临的新需求与新问题。　　针对航天产品多品种、变批量等生产任务的特点，以解决航天制造企业生产中的瓶颈问题为切入点，设计了三种不同的，符合航天制造特征的，单元制造模式，并应用于不同案例企业以解决不同的制造问题，得出不能追求单一化的生产组织方式，而适合以单元为核心的生产组织方式，同时应该兼顾其他产品需求特点的结论。　　并以此结论为基础，设计了基于制造能力评价结果的航天制造企业单元模式选择数学模型，最后提出了理论创新并符合实践需求的航天制造企业单元模式的实施规划与步骤以及实施保障机制。