目前，我国煤炭行业正处在一个高速蓬勃发展的时期，但是有关煤矿企业安全生产的问题却一直困扰着我们的煤矿企业。如何才能有效遏制这些影响到企业发展的安全的问题已成燃眉之急。其实，近些年来，随着国家经济的发展，国家的相关投入，在煤矿生产的硬件设施的建设上，我国煤矿企业并不比国外落后，但是缺少“安全文化”这一软件对策和措施对企业的帮助。从对煤矿事故的控制来讲，安全文化显然要比生产设置、技术等硬件更为有效，更能从根本上解决高事故率的出现。通过对内对外国家煤矿安全事故举例对比分析，我国煤矿矿难频繁的根本原因是“安全”没有真正成为企业文化的核心。安全文化是保证煤矿企业生产安全的最持久、最稳妥、最有效的因素。安全文化建设是煤矿企业生存发展的需要，是煤矿企业的天字号工程，是职工群众的最大福利。离开安全谈煤矿企业文化建设，企业文化建设就失去了基础。白庄煤矿作为一家煤矿企业，已经意识到在目前的煤炭行业大环境下，急需加强安全文化的建设，企业已经着手安全文化体系的建设，并取得了一些成就，但在建设过程中仍存在许多问题，企业安全文化体系还不够完善。本文从安全文化的基本理论入手，通过文献查阅法对相关的基本理论进行介绍，通过调查法了解白庄煤矿企业的基本情况，通过内部文献查阅跟实地考察法对白庄煤矿企业安全文化建设的现状进行了解，总结已经取得的成果，找出存在的不足，再通过人物访谈法对白庄煤矿企业安全文化建设的影响因素进行分析，找出企业安全文化建设的影响因素，并对原因和影响因素进行系统分析，然后针对存在的问题与影响因素，结合相关的理论基础，对白庄煤矿企业安全文化系统进行构建与完善，最后提出白庄煤矿企业安全文化建设的实施方法、实施步骤与运行保障方法。通过整个过程的研究，解决白庄煤矿安全文化中存在的实际问题，完善白庄煤矿企业安全文化建设体系，从而帮助企业实现安全的发展。