江西省作为我国中部地区的经济大省之一,也是中国的贸易强省,外向型经济正逐渐成为江西省经济发展的新特征。现如今,国际化已经是社会各个主体谈论的热门话题,国际业务作为江西省农商银行的战略性业务之一,是未来银行发展的重点内容。所以,我国的经济发展水平和经济地位得到了空前的提升,外向型经济正逐渐成为江西省经济发展的新特征。在面对江西省外向型经济发展的需求,客户多元化金融的需求,江西省农商银行国际业务发展迅速,但是也遇到了很多问题。在机遇与挑战并存的大背景下,如何高效率提高江西省农商银行在国际业务方面的竞争力,是江西省农商银行国际业务发展战略需要解决的重要问题。本文首先从江西省农商行的发展历程出发,结合江西省农商行国际业务发展的历史及国际业务发展现状,分析江西省农商行国际业务发展战略研究的必要性。其次,分析了江西省农商行的内部环境,包括现有的内部系统和人力资源。运用PEST从政治、经济、社会和技术四个方面分析了江西省农商银行的国际业务发展宏观环境。同时运用了砖石模型分析了江西省农商银行国际业务发展面临的国内外的竞争对手的情况。本文采用SWOT分析方法对江西省农商银行的国际业开展的内部优劣势、外部环境的机遇与威胁进行了客观的分析,在此基础上明确了江西省农商银行国际业务发展战略的目标和基本思路基本,最后提出了提升江西省农商银行国际业务未来在市场竞争中的优势和地位,整体业务竞争力的相应的保障措施。本文在全面剖析内外部优劣势的基础上,结合近些年来国内外有关金融机构国际业务战略研究理论文献和实证研究报告,以及在充分了解该农商银行自身经营状况和面临的外部环境的基础上,制定了符合江西省农商银行自身的发展战略:即保障人力资源,完善绩效考核机制;积极开发新产品,实施差异化战略;改变营销策略,完善营销系统;强化风险管理,做好风险防控;提升同业合作的深度和广度;以此全面提升江西省农商银行整体业务竞争力。