近年来,首都电网建设成果丰硕,大力开展了“煤改电”等一系列惠民工程,电力企业作为大型国有企事业单位,审计署、国资委等监管力度日益加强,供电公司也逐渐加大了内部审计监督力度,特别是加大了对电力工程的全面审计。内部审计是供电公司自我监督、完善内部治理不可或缺的关键,对增进公司科学决策、依法经营、规避风险、健康持续发展都有着深远意义。然而在实践中,由于企业内外部环境的变化、内审机构缺乏独立性、审计人员缺乏风险意识、综合素质能力不高等多种现实问题,不可避免的产生审计风险。因此,电力企业内部审计项目必须采取有效的措施预防和控制审计风险。本文根据北京电力城区供电公司“煤改电”工程审计项目的实际情况和自己从事审计工作的经验,应用风险管理的理论,研究了“煤改电”工程审计项目风险控制体系。首先,说明论文的选题背景和研究意义,总结了国内外关于审计风险理论研究现状和发展,说明研究的主要思路和内容。然后,描述了内部审计项目的特点、审计过程、涉及的风险环节,在此基础上分析了审计项目风险管理的概念,为文章奠定理论基础。再次,介绍了城区供电公司“煤改电”工程审计项目状况,并运用具体的风险识别方法,对“煤改电”工程审计项目风险因素进行了识别分析。然后,构建该项目风险评估模型,采用模糊综合评价法来评估主要风险因素及项目整体风险水平；最后,针对风险评价结果,建立了“煤改电”工程审计项目风险控制体系,将审计风险控制在可接受的水平之内。对“煤改电”工程审计项目进行科学的风险管理,建立内部审计风险控制体系,不仅帮助供电公司提高审计质量,推动电力工程审计项目风险控制发展,同时也能帮助供电公司健全内部监督控制,在内部治理中发挥更大作用。因此,研究并建立城区供电公司“煤改电”工程审计项目风险控制体系,具有一定的理论意义和应用价值。