在我国社会发展进程当中,人口老龄化已经逐步成为一种趋势。目前我国老年人慢性非传染性疾病大多依靠医院治疗,增加医疗压力。如仅依靠养老院,又会因为医疗护理不到位,延误病情。“医养结合”+“家庭式小型养老院”模式的出现既缓解了医院压力又提高了养老院的服务质量。本文就将以“医养结合”+“家庭小型养老院”模式作为背景,以北京市XFYJ养老院为例,首先分析了该养老院的基本情况、运营状况以及评价和预期,接着从宏观环境、行业环境的角度分析了家庭式小型养老院战略环境情况。最后以该养老院的实际情况入手,通过SWOT分析,确定了“抢抓机遇,克服劣势”的总战略方向。根据总战略针对养老机构企业化运营策略方面,本文从其服务策略、价格策略以及推广策略三个方面对北京市XFYJ养老院加以分析。为保证“抢抓机遇,克服劣势”的战略方向,在设计服务策略时突出以医养为服务策略的基础,为消费者提供高质量的生活照料服务,同时还需要提供高质量的护理服务、科学管理服务以及安全医疗康复服务,以提高老人的生活水平以及质量,并提高老人的生活安全系数,使服务覆盖到生活医疗的各个方面,开发更为高质量的服务项目,及时掌握与判断未来市场的需求走向;通过价格策略体现北京市XFYJ养老院的中高档养老院的层次定位。提高服务质量,实现以企业现有资源条件下,令消费者可以获得最大的收益,以保证服务的最高性价比。最后,制定推广策略,以“医养结合”、“家庭式养老”为亮点,通过体验式推广树立良好口碑,推动品牌不断成熟发展。通过以上战略分析,力求探索出一条适合家庭式小型养老院的发展思路。希望通过相对客观的分析以及全面的阐述,论述清楚未来医养结合模式背景之下家庭式小型养老院的发展方向,为相关的养老院发展提供一定的参考,同时为切实改善我国养老环境,促进养老模式创新提供一定的帮助。