【摘 要】
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随着全球经济一体化进程和人民群众生活水平的日益提高,以及食品工业的持续稳定的发展,食品香精工业具有广阔的发展前景,目前,初步形成了民营、三资、国营企业三足鼎立的竞争
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随着全球经济一体化进程和人民群众生活水平的日益提高,以及食品工业的持续稳定的发展,食品香精工业具有广阔的发展前景,目前,初步形成了民营、三资、国营企业三足鼎立的竞争格局,食品香精行业竞争异常激烈.该文引入4Ps(产品—Product;价格—Price;地点—place;促销—Promotion)和4Cs(Customer/Consumer客户/消费者、Cost成本、Channel渠道、Convenience方便性)等现代营销理论,在对HB公司食品香精业务的营销环境及企业竞争结构分析的基础上,通过对HB公司食品香精业务的存在问题及营销策略的研究,制定出"以4Cs观念思考、以4Ps架构行动"的发展的营销策略.该文试图通过对4Ps与4Cs理论的分析与比较,联系食品香精企业的现实与实践,解决公司食品香精业务的营销问题,以市场营销管理的基本要素4Ps为基础,运用4Cs理论制订食品香精业务的市场营销策略.同时,通过该文的研究,期望能对行业内其他运用4Ps与4Cs理论,提高自身的市场竞争能力的企业的营销实践工作有所助益.
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