【摘 要】
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该文基于核心竞争力理论,紧密围绕LY医院如何在市场竞争中发展并保持持续竞争优势这一问题,利用SWOT分析、波士顿矩阵法以及迈克尔 波特的价值链理论具体分析了LY医院的内部
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该文基于核心竞争力理论,紧密围绕LY医院如何在市场竞争中发展并保持持续竞争优势这一问题,利用SWOT分析、波士顿矩阵法以及迈克尔 波特的价值链理论具体分析了LY医院的内部资源及外部环境,进而对LY医院的现实核心竞争力进行了分析和研究,并在行业市场预见的基础上确定了LY医院的发展战略以及核心竞争力培育的方向,最后培育和建立LY医院核心竞争力提出了有针对性的对策和建议.该文的研究丰富了核心竞争力理论,并对该理论在中国医院管理中具体应用进行了有效的探讨,不仅对LY医院的发展有一定的参考价值,而且对其他各级医院也有一定的借鉴作用.
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