本文以中国石油大庆油田ERP系统中的设备管理模块的设计、系统实现等工作为背景,阐述了设备管理的现状、设备管理模块的设计思想、系统架构、业务框架和实现情况。针对油田上市企业和未上市企业设备管理业务方式多样,设备管理信息系统不统一、横向业务信息不能共享、数据信息时效性差等管理中遇到的问题,设计和实现了油田ERP系统中的设备管理模块,用以支持企业精细化管理和规范化运作,实现全过程控制。本文对油田设备管理现状进行了多角度的分析,特别是从信息化的角度归纳出了影响设备管理水平提升的多个问题,并针对这些问题进行了设备管理模块的设计和实现。在设备管理模块设计和实现中,把ERP先进的管理理念和方法引入设备管理实际业务当中,对系统业务框架、设备台帐管理、设备维修过程管理、设备维修计划管理、润滑管理等业务流程进行规范、优化,对设计进行配置、开发并固化,符合油田企业的管理基础和业务特点。系统的建设与推广应用,不仅为油田设备管理提供了统一的信息系统平台,改善了油田设备管理的方式,更重要的是实现了业务流程、业务数据的规范化和标准化,实现了信息共享和有效利用,为各级管理者的决策提供了可靠依据,提高了设备管理水平。