房地产行业已经成为中国国民经济的重要支柱产业之一。随着中国经济的迅猛发展，房地产开发投资日趋活跃，其增长率也一直高于同期国民经济的增长率。但是过猛、过快的发展也带来一些问题，这其中与房地产市场营销策划有着莫大的关系。然而，我国房地产市场营销策划尚不成熟，处于初级阶段，一方面，开发商不重视市场营销策划，这使得不少市场营销策划仅仅流于形式；另一方面，一些所谓的营销策划大师们并不懂真正的营销策划，正将营销策划导入歧途。这在一定程度上导致了空置房总量直线上升，“烂尾楼工程”等现象也时有出现，给房地产健康发展带来诸多的隐患和阻力。基于上述背景，本研究整理了相关文献资料，并在理论研究的基础上，以定王京都房地产项目为依托，对项目进行了详细的营销环境分析、市场细分、确定目标市场、市场定位、项目市场营销组合策略以及项目的实施保障措施，以期为我国房地产市场营销策划提供参考。首先，我们通过深度访谈与实地调研对定王京都房地产项目的营销环境进行了全方位的分析，充分挖掘项目的优势。然后，在此基础上，通过市场细分、评估细分市场来确定定王京都房地产项目的目标市场，进行准确的市场定位。之后，为了顺利地开拓市场，本研究对定王京都房地产项目市场营销组合策略进行了详尽的阐述。最后，为了促使定王京都房地产项目按照预期完成，本研究为之提供了实施保障措施。本文研究表明，定王京都房地产项目的目标市场包括写字楼、高档小户型住宅和商业楼裙这三个细分市场；项目宜采用“4P”营销组合战略；并且开发商应当树立正确的品牌观念，采用合适的产品包装策略。