随着国有企业改革的不断深入,参与市场竞争的程度也不断深化,人才资源的竞争在国有企业中也越发重要起来。如何通过薪酬激励来充分调动国有企业经营者的积极性来为企业创造价值是作为国有企业出资者的国资委必须要考虑的问题,能否充分发挥人才的作用为国有资产保值增值对国有企业的改革和发展有着重大的意义。在日前国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》已从2010年1月1日开始全面施行,在对中央企业年度经营业绩考核的基本指标中加入了对EVA指标的考核并且在考核权重上超过了对于传统会计利润指标的考核权重,在此背景下探讨EVA具有重大意义。EVA是在考虑了股权资本成本的基础上衡量企业真实业绩的评价指标,基于EVA的薪酬激励能够更真实有效的发挥对经营者创造企业价值的激励作用,能够弥补传统激励方式存在的弊端,因此对于创造企业经营业绩的经营者进行EVA薪酬激励也是国有企业经营者薪酬激励发展的必然趋势。本文主要采用规范性的研究方法,在借鉴EVA薪酬激励理论分析的基础之上,主要运用了定性分析、比较分析和案例分析的研究方法对EVA薪酬激励进行研究。主要研究思路是通过对EVA薪酬激励的理论梳理和我国国有企业经营者激励现状的分析,将EVA薪酬激励引入到我国国有企业经营者薪酬激励中,同时对其具体应用进行说明,并有针对性地提出建议。本文的主要框架是首先通过对基于EVA的薪酬激励理论进行系统的阐述来展现其优越性,再通过对我国国有企业经营者薪酬激励现状、存在的问题及原因进行分析,从而引入了EVA薪酬激励的两种方式即EVA红利银行和EVA虚拟股票期权的具体内容及应用,最后对在国有企业中推行EVA薪酬激励所需要的条件进行分析并提出建议。