陕西省旅游资源丰富，旅游业在改革开放以来取得了较好的发展，但近年来发展缓慢，在国内的排名渐渐靠后。这是因为陕西省虽然是一个旅游大省，却没有对旅游资源进行很好的整合管理，各类旅游企业没有形成合理有效的合作机制，造成了旅游大省却不是旅游强省的局面。陕西省旅游业的发展还不完善，有很大的发展潜力。为了使陕西省旅游业能够更好更快发展，充分利用旅游资源，提高旅游产品质量，为陕西省旅游业的可持续发展考虑，本文为陕西省旅游业打造了一条旅游服务供应链，以供应链管理的先进思想来管理陕西省的旅游活动，对整个旅游活动进行监控，协调好供应链上成员之间的关系，使得供应链合理高效地运作，为陕西省的旅游业带来一次全新的革命。通过分析，可知陕西省的旅游服务供应链是客观存在的。本文通过对旅游服务供应链的分析，根据陕西省旅游业现状，为陕西省打造了一条较为合理的旅游服务供应链。这条供应链以旅行社为核心，连接着各类旅游供应商和最终客户——旅游者。协调好供应链上各成员之间的关系是很重要的，本文运用博弈理论分析了核心企业旅行社和旅游景区、旅游酒店以及旅游者之间的协调关系，通过议价模型等对旅游服务供应链上成员间的关系进行协调分析，得出发展对策。运用Shapley值法对供应链整体利益进行理性分配。最后为陕西省发展旅游服务供应链提出一些合理的建议。旅游服务供应链虽然是一个比较新的研究领域，但陕西旅游服务供应链是客观存在着的，旅游服务供应链是未来旅游业的发展趋势，是陕西省发展旅游业的重要手段，打造一条合理高效的旅游服务供应链，能为旅游业及当地经济带来很大效益，也是促进旅游业可持续发展的重要支撑。