当今时代，处于高速发展时期，企业之间的竞争日趋激烈，人才作为企业的第一资源，早已成为企业实现持续快速发展和提高核心竞争力的关键，而专业技术人才，决定着企业的科学技术水平，是企业人才中的核心，毫无疑问，谁拥有了一流创新人才、拥有了一流专业技术人才，谁就能在企业竞争中占据优势。企业越来越重视专业技术人才的队伍结构和能力培养，如何构建结构合理、知识能力水平突出、干事创业积极性高的专业技术人才队伍，对企业的科技水平提升和市场竞争发展都有着重要作用，但在企业的专业技术人才队伍中，往往存在着各种问题，如数量不足、年龄结构不合理、技术水平偏低、创新积极性不足等，严重制约了企业科技的进步和战略发展目标的实现，企业急需找到专业技术人才队伍管理中存在的问题并及时解决。对于石油行业来说，从2014年国际油价大跌至今，一直处于“寒冬期”，面对行业低谷，国内外企业间的竞争愈发白热化，通过科技进步降低成本，从而占领市场，是在竞争中获胜的最根本方式，因此，石油企业的专业技术人才队伍决定着企业的成败。
　　本文以D企业为研究对象，说明D企业在当前时代和行业背景中需要面对的形势，并通过对D企业专业技术人才队伍管理的现状分析，找出存在的问题，其问题主要是专业技术人才的高层次队伍缺失、知识技术能力不足、创新创效积极性不高等，多角度分析其问题的形成原因，并提出强化关键岗位的专业技术人才培养、完善培训体系和多措并举激发专业技术人才创新创效活力等合理化的建议，有助于企业解决专业技术人才队伍管理中存在的问题。
　　本文先对所研究剖析的背景和意义进行叙述，说明本文的研究方法和主要内容，并对国内外研究现状进行分析，提出适合研究的相关理论模型，再以D企业为分析对象，分析企业的专业技术人才队伍管理中存在的问题、原因，依靠相关理论和分析，提出优化专业技术人才队伍管理的具体措施。