本文是XZY在线旅游公司为了实施“一起去旅游网”电子商务项目而撰写的面向创业团队、股东以及风险投资人进行可行性分析、投资决策、实施创业的商业计划书。2009年中国旅游业市场规模达到了1.26万亿元，并保持15%以上的年增长率，行业容量非常巨大。过去十年国内旅游网站解决了商务旅游用户的信息不对称问题，能够为商务旅游用户提供机票、酒店等单项服务。随着人均国民收入的提高，带薪休假制度在我国逐渐完善，用户休闲旅游的需求逐步增加，休闲旅游用户已经不满足于传统的组团旅游，逐步向自助游甚至个性化定制旅游发展。美国Priceline已经成功运作C2B模式并成为全球市值最高的在线旅游公司。基于国外已有成功经验，商业模式已得到验证，随着80、90年代出生的人成为个性化需求的增加，传统旅游产品已经不能满足此类用户的需求，而国内尚无专业化、规模化的C2B模式的旅游网站。因此XZY在线旅游公司的主要创始团队基于以上市场机会，为了共同目标选择创业。初步具备了成功运营旅游电子商务网站的关键要素：优势互补的创业团队、良好的技术能力、清晰合理的商业模式、专业的营销战略、为用户创造巨大的价值等。为了整理创业思路，对创业实施进行指导，本计划书主要从创业背景、市场分析、市场营销策略、运营计划、财务分析、风险分析及对策几个方面进行论述。本文在分析论证的过程中采用了PEST宏观环境分析、波特五力竞争分析、SWOT战略分析、STP定位分析、4C营销策略等方法，通过财务分析预测了项目的成本、现金流及未来收益，对风险进行评估并提出应对办法。最后得出结论，XZY在线旅游公司的“一起去旅游网”项目具有良好的市场前景及盈利模式，且有较高的可行性。