20世纪80年代以来,随着经济与技术的飞速发展,经济全球化程度越来越高,共享服务模式作为一种创新的管理模式应运而生。理想情况下,共享服务中心能够使企业整合资源产生规模效益从而降低成本,但同时在共享服务模式下,资源占用关系等发生了改变,不再是过去明晰的一对一的资源占用,资源公用和占用关系复杂化将成为必然,我们依然沿袭过去的资源配置方法不再适合。如何在共享服务模式下进行合理高效的资源配置,是各大企业在共享服务模式下亟需解决的管理问题。本文以解决共享服务模式下的资源配置问题为出发点,提出了从投资项目预算管理角度出发,通过制定适用的投资项目预算管理体系实现共享服务模式下的资源配置优化。文章在充分阅读相关文献的基础上,首先总结了共享服务模式的特点,而后重点研究了共享服务模式下资源预算管理的三个重点问题：1)资源占用关系梳理,2)基于作业成本法的成本标杆建立,3)资本开支与经营开支一体化预算机制等,并在此基础上设计了共享资源投资项目全生命周期预算管理的体系及相应管理流程。本文主要结论如下：1、共享服务的资源共用性特征意味着共享服务模式下的预算管理需以厘清业务以及业务与资源的占用关系为基础。2、同时,共享服务的投资项目预算管理应改变原有的CAPEX与OPEX分离的管理模式,将两者一体化管理,在预算管理阶段关注投资项目的全生命周期成本,实现总体成本的最优化。