高新技术企业的核心资源便是智力资源、知识资本，在当今全球性知识经济的主流发展趋势下，高新技术企业智力资源、知识资本的有效开发和利用对于提升高新技术企业核心竞争力具有更为突出的战略意义。因此，作为智力资源、知识资本的主要载体，高新技术企业人力资源管理内容中对于知识型员工的激励制度的建立与完善便显得更为重要。我国高新技术企业以往在这方面的工作不可谓不用心，但从实际执行过程以及最终效果上来看却明显不到位，相关的激励制度从内容设定上没有从知识型员工所特有的行为及价值需求特征出发，针对性、切合性较低，无法贴近知识型员工的真实喜好，从而致使我国高新技术企业人力资源管理工作始终无法满足企业高速、高效、创新式发展的需要。　　本文在现代企业人力资源管理激励理论的指导下，以神州数码公司知识型员工激励制度为研究样本，论文共分六部分。第一章为绪论部分，对论文的研究背景、研究意义以及研究目标进行阐述，并对国内外相关领域的研究现状进行文献综述；第二章为基础理论概述，对当前我国知识型员工行为及价值需求特征进行分析，同时对高新技术企业知识型员工激励制度所需要的相关基础理论进行描述性说明，提出理论依据；第三章对神州数码公司知识型员工激励制度的现状做全面叙述，分析企业在知识型员工激励制度方面存在的问题及成因；第四章针对第三章提出的问题及原因分析，系统提出神州数码公司知识型员工激励制度优化原则与措施；第五章则是进一步对神州数码公司激励方案优化的保证措施加以总结，同第四章一起共同实现论文的研究目的；第六章结束语部分对论文的研究结论和研究局限进行总结，并对今后神州数码公司知识型员工激励制度的持续完善提出展望。　　本文通过对神州数码公司现行知识型员工激励制度的调查、分析、研究，发现其存在的主要问题，并为其设计切实可行的激励制度方案，以便适应目前日益激烈的竞争环境和业务发展需要，吸引和留住知识型员工，实现神州数码公司战略目标。