我国2006年的新增发电装机容量达到7000万千瓦。2005年国内电力装机容量达到5.1亿千瓦,2006年是5.8亿千瓦，2007年达到6.5亿千瓦。原先的规划是到2010年才达到这一数字。2007年以后，电力供需将达到总体平衡，并略有剩余。按此发展速度，电力将供大于求，出现富余。如何面对供电形势的变化所带来的竞争和挑战，是每个处于竞争条件下的独立发电企业所关心的重要问题。　　随着经济的全球化及伴随而来的竞争的加剧，企业传统的竞争优势正在消失，“核心竞争力”成为管理学界和经济学界的研究热点。国内外学者对企业核心竞争力进行了广泛的研究，也取得了一定的成果。所谓核心竞争力，即企业内部拥有的使该企业区别于其它企业的能力。虽然在其它行业，企业核心竞争力方面的研究有一定的成果，但对于发电企业核心竞争力的研究基本上还是空白。　　本论文从企业最核心的竞争力研究入手，对一般企业核心竞争力与发电企业核心竞争力进行了区别;结合发电企业实际及“十一五”期间发电企业面临的环境和各种情况，研究提出了我国独立发电企业核心竞争力的本质、定义、特征、构成要素、形成机理等内容;界定了独立发电企业核心竞争力的本质属性、内涵定义和关键特征;剖析了独立发电企业核心竞争力的顾客价值源泉。在此基础上，本文阐述了独立发电企业核心竞争力构成要素，总结了独立发电企业核心竞争力形成过程;并用数学模型阐述了独立发电企业核心竞争力的形成机理;运用“生命周期范式”，揭示了独立发电企业核心竞争力演变规律;并研究建立了我国独立发电企业核心竞争力评价指标体系和评价模型;运用价值链为分析工具，在对发电企业价值链进行分析的基础上，提出了培育和提升独立发电企业核心竞争力的培育模式。　　本论文按照“研究现状→发现问题→分析问题→解决问题”的研究范式，针对我国独立发电企业的所处的环境和存在的问题，本着有利于我国发电企业可持续发展的目标，按照如下的研究路径具体展开研究:　　(1)深入了解发电企业状况，进行科学的、全面的综合评价;　　(2)从企业管理入手，全面培育和提升发电企业的核心竞争力;　　(3)分析研究发电企业的竞争力和竞争对策。　　为了使研究成果更具实用性和可操作性，本论文还采取了理论研究和实践研究相结合的研究方法，在研究成果的基础上，进行了实证研究。具体研究内容分章节逐步展开。　　首先，本论文详细研究了国内外关于企业核心竞争力的评价体系和培育模式研究的现状，在对其它企业核心竞争力理论研究的基础上，吸取其它企业核心竞争力研究成果，结合“十一五”期间电力改革对发电企业的影响以及我国发电企业的实际发展情况，对我国独立发电企业的核心竞争力的评价和培育进行了系统的研究。　　然后，本论文运用经济增长理论、战略管理理论、可持续发展理论、创新理论和综合评价等理论;秉承理论继承与实践创新相结合、定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合、比较分析与统计分析相结合的方法;结合我国发电企业实际，研究并提出了发电企业核心竞争力的本质、定义、特征、构成要素、形成机理、演变规律等内容;建立了我国发电企业核心竞争力理论框架体系。从系统构建的角度出发，分析了独立发电企业核心竞争力的形成机理、评价模型以及培育模式三者之间的关系，确立了独立发电企业核心竞争力的评价思路和评价流程。遵循科学性原则、全面性原则、简洁性原则、系统性原则、动态性原则、可比性原则、可操作性原则、定性和定量指标相结合原则、显示性指标与分析性指标相结合的原则，设计了以规模实力、学习能力、技术创新能力、文化力、市场营销能力、管理能力、盈利能力、经营安全能力、政策支持度等9个评价要素为一级指标，另外包括39个二级指标，25个定量指标，14个定性指标的我国发电企业核心竞争力评价指标体系。结合独立发电企业实际，利用层次分析法、专家分析法和模糊综合评判法，创建了中国独立发电企业核心竞争力评价模型。　　接下来，本论文利用价值链分析工具，通过对发电企业价值链进行分解、整合与优化，提出了企业整体委托、生产专业化、运检修专业化，维修专业化等五种发电专业化管理的价值链分解培育模式，以及后向一体化、前向一体化、横向一体化、同心多元化等四种一体化发展的价值链整合培育模式。以发电企业业绩评估为主线，提出了对我国发电企业的企业文化、技术创新、组织制度、人力资源、成本领先等几个方面进行的价值链优化培育模式。提出了塑造新的企业价值观、企业品牌、企业精神、管理观念、创新制度文化、学习型组织、企业家队伍等企业文化创新思路;提出了发电企业技术创新的指导思想、战略目标、关键领域、重点任务和主要措施;提出了创建扁平化、柔性化、虚拟化、多极化、网络化、学习型组织等发电企业组织优化和发电企业业务流程再造;提出了建立人力资源战略、创新人才工作机制、建设专业人才队伍、防止核心员工流失等人力资源创新的主要措施;借鉴成本企画的概念，提出了通过降低基建成本、物资成本、检修成本和资金成本等，打造发电企业成本领先优势，增强核心竞争力。　　在上面的基础上，本论文又运用伯特价值链模型，从基于发电企业价值链基本活动以及价值链辅助活动两个方面，对独立发电企业的核心竞争力以及竞争策略进行了分析。主要取得以下成果:根据我国独立发电企业的特点构造了基于价值链的发电企业核心竞争力分析模型;在价值链模型和竞争力分析间建立起对应关系;借助价值链模型，比较成功地深入到发电企业的实际，结合企业制度建设、经营资源管理、人力资源管理、技术管理等辅助活动以及内部后勤、生产运行、市场营销与企业服务等基本活动对发电企业核心竞争力进行了深入的分析;并在各个方面探讨了竞争力的影响因素和提升竞争力的途径。　　最后，本论文以我国发展型和成熟型两种有代表性的典型独立发电企业A公司和B公司为例，分析和评价了两家公司核心竞争力的现状，总结了存在的问题和取得的经验，提出了进一步提升企业核心竞争力的具体途径，系统论证了本文提出的发电企业核心竞争力评价模型和培育模式理论的适用性和可行性。　　本论文的创新点主要有如下几个方面:　　(1)在国内外研究成果的基础上，针对我国独立发电企业的具体特点，建立了发电企业核心竞争力理论框架，剖析了发电企业核心竞争力的顾客价值源泉，在发电企业的核心竞争力方面形成了自己独特的理解和观点。　　(2)创建了我国独立发电企业核心竞争力评价模型。从系统构建的角度出发，提出了发电企业核心竞争力评价思路和逻辑轨迹;建立了符合我国独立发电企业实际的评价指标体系。　　(3)基于价值链分解和整合，提出了发电企业培育核心竞争力的价值链再造模式。从发电企业价值链分解以及价值链整合两个角度进行了系统的研究。　　(4)基于价值链优化工具，提出了发电企业培育核心竞争力的价值链优化培育模式。为我国独立发电企业核心竞争力的培育和提升，给出了具有现实意义和实际参考价值的模式和思路。　　(5)为了在价值链模型和竞争力分析间建立起对应关系，本论文根据发电企业的特点构造了基于价值链的发电企业核心竞争力分析模型。借助价值链模型比较成功地深入到发电企业的实际，结合企业各种基本活动对发电企业核心竞争力进行了深入的分析，并在各个方面探讨了竞争力的影响因素和提升竞争力的途径，使得本论文的理论研究成果更具科学性、系统性和可操作性。　　(6)结合我国某独立发电企业的实际情况，运用前面提到的理论对于发电企业核心竞争力评价模型和培育模式进行了典型案例分析，进一步论证了本文给出的企业核心竞争力的评价和培育理论。　　本论文针对我国独立发电企业核心竞争力评价指标，培育模式，竞争策略这些重大课题进行了深入研究，其研究成果具有一定的理论和实践价值。对于发电企业在当今电力供需形势发生明显变化情形下，如何保持并不断提升自己的核心竞争力，应对激烈竞争的市场环境，创造良好的企业内部环境和外部环境提供借鉴和参考。另外对于政府相关部门以及电力监管机构也具有一定的参考价值。